Erfolgreiche Projetarbeit "hands-on"

Inhalte

• Sie planen reale Projekte aus dem eigenen Arbeitsumfeld
• Sie erstellen eine "komplette" Projektplanung
• Sie moderieren eine Projekt-Teamsitzungen
• Sie präsentieren ihre Ergebnisse
• Sie setzen sich mit den Rollenkonzepten auseinander
• Sie kennen die Linien- Projekt- Matrixorganisation
• Sie erhalten Trainer- und Teilnehmer-Feedback
• Sie optimieren bereits im Training ihre Kompetenzen
• Sie können die vermittelten Methoden in den eigenen Projekten anwenden

Projekt-Controlling, Zusatzmodul
Diese Inhalte integrieren wir auf Wunsch

• Intensive Erörterung von Kostenträger, -stellen, -arten
• Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Sachfortschritts-Controlling
• Umgang mit Abweichungen und Nachträgen, Claimsmanagement
• Abstimmung Projektmanagement und Unternehmens-Controlling
• Aufbau eines konsistenten Berichtswesen
• Definition von Projekt-Wirtschaftlichkeitskennzahlen (KPI)
• Einfluss der Mitarbeiter auf Kostenverlauf und Rendite
• ...

Komprimierter PM Workshop für Führungskräfte
Inhalte

• Vorgehensmodelle: "Von der Idee zum implementierten Produkt"
• Rollenkonzepte und Framework
• Strategische Rahmenbedingungen: "Struktur anbieten"
• PM-Modelle: "bench mark"
• "Daran können Projektmanagement und Projekte scheitern!"
• Teambildungsaspekte
  • Typen, Auftragsvergabe, Rollen und Regeln
  • Unternehmerisches handeln im Projekt
  • Bringpflicht

Das bedeutet "hands-on"

• kein Beamer, kein PowerPoint, keine Exceltabellen!
• Planung Ihrer realen Projekte
• Während dem Workshop arbeiten Sie an diesen Projektthemen
• Die Trainer erklären die Methoden am Flipchart
• Die TN wenden die Methode sofort an
• Der "echte" Lenkungskreis entscheidet am Trainingsende über die Projekte ...
  und gibt Feedback, entscheidet ...
• Nach dem Workshop können die  Projektplanungen sofort in der Praxis genutzt werden