Hannes Seitz & TRainer Seitz P r o j e k t m a n a g e m e n t Training Coaching Consulting Support O r g a n i s a t i o n s e n t w i c k l u n g
Hannes Seitz & TRainer SeitzP  r  o  j  e  k  t  m  a  n  a  g  e  m  e  n  tTraining   Coaching   Consulting  SupportO r g a n i s a t i o n s e n t w i c k l u n g

Erfolgreiche Projetarbeit "hands-on"

Inhalte

  • Sie planen reale Projekte aus dem eigenen Arbeitsumfeld
  • Sie erstellen eine "komplette" Projektplanung
  • Sie moderieren eine Projekt-Teamsitzungen
  • Sie präsentieren ihre Ergebnisse
  • Sie setzen sich mit den Rollenkonzepten auseinander
  • Sie kennen die Linien- Projekt- Matrixorganisation
  • Sie erhalten Trainer- und Teilnehmer-Feedback
  • Sie optimieren bereits im Training ihre Kompetenzen
  • Sie können die vermittelten Methoden in den eigenen Projekten anwenden 

Projekt-Controlling, Zusatzmodul
Diese Inhalte integrieren wir auf Wunsch

  • Intensive Erörterung von Kostenträger, -stellen, -arten
  • Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Sachfortschritts-Controlling
  • Umgang mit Abweichungen und Nachträgen, Claimsmanagement
  • Abstimmung Projektmanagement und Unternehmens-Controlling
  • Aufbau eines konsistenten Berichtswesen
  • Definition von Projekt-Wirtschaftlichkeitskennzahlen (KPI)
  • Einfluss der Mitarbeiter auf Kostenverlauf und Rendite
  • ...

Komprimierter PM Workshop für Führungskräfte
Inhalte

  • Vorgehensmodelle: "Von der Idee zum implementierten Produkt"
  • Rollenkonzepte, "... teile und herrsche!"
  • Strategische Rahmenbedingungen: "Struktur anbieten"
  • PM-Modelle: "bench mark"
  • "Daran können Projektmanagement und Projekte scheitern!"
  • Teambildungsaspekte
    • Typen, Auftragsvergabe, Rollen und Regeln
    • Unternehmerisches handeln im Projekt
    • Bringpflicht

Das bedeutet "hands-on"

  • kein Beamer, kein PowerPoint, keine Exceltabellen!
  • Planung Ihrer realen Projekte
  • Während dem Training arbeiten sie an diesen Projektthemen
  • Die Trainer erklären die Methoden am Flipchart
  • Die TN wenden die Methode sofort an
  • Der "echte" Lenkungskreis entscheidet am Trainingsende 
    über die Projekte
    ... und gibt Feedback
  • Nach dem Training können die  Projektplanungen sofort in der Praxis genutzt werden 

Rainer Seitz

Südliche Hauptstraße 33
61137 Schöneck 2
0049 172 81 27 39 6

Info(at)TRainer-Seitz.de


Hannes Seitz

Südliche Hauptstraße 33
61137 Schöneck 2

0049 176 70 58 87 39

Hannes.Seitz(at)TRainer-Seitz.de
 

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