Seit 2021 bieten wir für Sie die Seminare
PM-Grundlagen und Laterales Führen in Projekten
auch im virtuellen Format via MS-TEAMS
an.
Die Inhalte sind mittlerweile mit den Präsenzseminaren nahezu identisch.
O-Ton teilnehmender Personalentwickler*innen:
"Das war wie ein Präsenzseminar ... alle Methoden werden vermittelt, ... unterhaltsam, ... frau bleibt immer dabei ... ."
Referenz: Unsere Auftraggeber sind bereit, auf Anfrage über das Seminar zu berichten.
Für das virtuelle Format haben wir besondere kollaborative
Arbeitsphasen,
Gesprächsübungen und spielerische Interaktionen designed.
Mit unserem Techniksetting unterstützen wir die Aufmerksamkeit der Teilnehmer*innen.
Wir streamen die Seminare aus einem professionellen Studio.
Unsere Mikrofone übertragen eine unaufdringliche, persönliche Stimme.
Mehrere Kameras filmen die Trainerinteraktionen aus unterschiedlichen Perspektiven.
Mit einem Mischpult steuern wir angenehme Schnitte, Licht- und Toneffekte.
Für die stabile und sichere Übertragung sind alle Systeme redundant ausgelegt.
Wir entwicklen und visualisieren sämtliche Themen in Echtzeit auf
Flipcharts,
Pinnwänden und einem Smartboard.
Wie in einem Präsenz-Seminar bearbeiten die Teilnehmer*innen in Kleingruppen
vollständige Projektplanungen.
Mittlerweile etabliert sich ein hybrides Format aus:
Ab Februar 2022 bieten wir wieder offene Seminare an für:
Moderieren und präsentieren als Projektleiter*in im virtuellen Format
PM-Grundlagen und -Methodenkompetenz
Führungskompetenz in Projekten im lateralen Kontext
Wir freuen uns, wenn wir Ihr Interesse wecken konnten.
Bitte kontaktieren Sie uns mit dem Formular auf der Kontaktseite.
Liebe Grüße
Ihre Trainer
Rainer Seitz und Hannes Seitz at TRainer Seitz
Wir stehen für:
zeitgemäßes, nachhaltiges Projektmangement
vollständige, integrierte Prozesse "Von der Idee bis zum implementierten Produkt"
klassische, agile, mixed und free style Methoden
machbare, erprobte, lebendige, "hands-on"-Methoden
ressourcenschonendes, ökonomisches, robustes Projektmanagement
Aktuelles:
2022 Seminare virtuell, Präsenz, Interim-Projektleitung im Anlagenbau
2021 Seminare und Coaching in virtuellen Formaten
2020 langzeit Interim-Projektleitung, Coaching, Consulting
2019 langzeit Interim-Projektleitung in Merger-Projekt, Seminare, Coaching
2018 und 2019 betreuten wir als Interim-Projektleiter und Coaches
komplexe Digitalisierungsprojekte im Maschinen-, Anlagenbau und
immer mehr Führungskompetenz-Traininigs in allen Industrien
2019 ... Seminare, Coaching, Moderationen in
KMU-Maschinenbau,
ÖD-ÖPNV, Consulting-Companies, Logistik- und
Zulieferverbänden,
OEM-Automotive, Med.-Tech., ...
Kooperationen für offene PM-Seminare
Wir sind:
generationsübergreifend, kontaktfreudig und gelassen
innovativ, Experten für virtuelle Settings
agil, klassisch oder hybrid
strategisch, fokussierend, klärend
operativ, planen, starten, realisieren mit Ihnen Ihre Projekte
Begleiter und coachen Sie wirksam in guten und in schwierigen Situationen
international, in allen Industrien
wenn möglich, CO2-neutrale Bahnfahrer
verantwortungsvoll und halten uns an die RKI-Hygiene-Regeln
vollständig geimpft (3)