Hannes & Rainer at TRainer-Seitz

Seit 2021 bieten wir für Sie die Seminare
PM-Grundlagen und Laterales Führen in Projekten 
auch im virtuellen Format via MS-TEAMS an.
 

Die Inhalte sind mittlerweile mit den Präsenzseminaren nahezu identisch.

O-Ton teilnehmender Personalentwickler*innen:
"Das war wie ein Präsenzseminar ... alle Methoden werden vermittelt, ... unterhaltsam, ... frau bleibt immer dabei ... ."

Referenz: Unsere Auftraggeber sind bereit, auf Anfrage über das Seminar zu berichten.

 Für das virtuelle Format haben wir besondere kollaborative Arbeitsphasen,
Gesprächsübungen und spielerische Interaktionen designed.
 

Mit unserem Techniksetting unterstützen wir die Aufmerksamkeit der Teilnehmer*innen.

Wir streamen die Seminare aus einem professionellen Studio.
Unsere Mikrofone übertragen eine unaufdringliche, persönliche Stimme.
Mehrere Kameras filmen die Trainerinteraktionen aus unterschiedlichen Perspektiven.
Mit einem Mischpult steuern wir angenehme Schnitte, Licht- und Toneffekte.

Für die stabile und sichere Übertragung sind alle Systeme redundant ausgelegt.

Wir entwicklen und visualisieren sämtliche Themen in Echtzeit auf Flipcharts,

Pinnwänden und einem Smartboard.

Wie in einem Präsenz-Seminar bearbeiten die Teilnehmer*innen in Kleingruppen
vollständige Projektplanungen. 

Mittlerweile etabliert sich ein hybrides Format aus:

• Zwei virtuellen Seminartagen
• Folgetage mit individuellen Themenstellungen der Teilnehmer*innen
  virtuell oder Präsenz (orieniert an den CORONA-Bedingungen)

Ab Februar 2022 bieten wir wieder  offene Seminare an für:

Moderieren und präsentieren als Projektleiter*in im virtuellen Format

PM-Grundlagen und  -Methodenkompetenz

Führungskompetenz in Projekten im lateralen Kontext

Wir freuen uns, wenn wir Ihr Interesse wecken konnten.
Bitte kontaktieren Sie uns mit dem Formular auf der Kontaktseite.

Liebe Grüße
 

Ihre Trainer

Rainer Seitz und Hannes Seitz at TRainer Seitz

Wir stehen für:

• zeitgemäßes, nachhaltiges Projektmangement

• vollständige, integrierte Prozesse "Von der Idee bis zum implementierten Produkt"

• klassische, agile, mixed und free style Methoden

• machbare, erprobte, lebendige, "hands-on"-Methoden

• ressourcenschonendes, ökonomisches, robustes Projektmanagement

Aktuelles:

• 2022 Seminare virtuell, Präsenz, Interim-Projektleitung im Anlagenbau

• 2021 Seminare und Coaching in virtuellen Formaten

• 2020 langzeit Interim-Projektleitung, Coaching, Consulting

• 2019 langzeit Interim-Projektleitung in Merger-Projekt, Seminare, Coaching

• 2018 und 2019 betreuten wir als Interim-Projektleiter und Coaches
  komplexe Digitalisierungsprojekte im Maschinen-, Anlagenbau und 
  immer mehr Führungskompetenz-Traininigs in allen Industrien

• 2019 ... Seminare, Coaching, Moderationen in KMU-Maschinenbau,
  ÖD-ÖPNV, Consulting-Companies, Logistik- und Zulieferverbänden,
  OEM-Automotive, Med.-Tech., ...

• Kooperationen für offene PM-Seminare

Wir sind:

• generationsübergreifend, kontaktfreudig und gelassen

• innovativ, Experten für virtuelle Settings

• agil, klassisch oder hybrid

• strategisch, fokussierend, klärend

• operativ, planen, starten, realisieren mit Ihnen Ihre Projekte

• Begleiter und coachen Sie wirksam in guten und in schwierigen Situationen

• international, in allen Industrien

• wenn möglich, CO₂-neutrale Bahnfahrer

• verantwortungsvoll und halten uns an die RKI-Hygiene-Regeln

• vollständig geimpft (3)