Hannes & Rainer at TRainer-Seitz

Seit 2021 bieten wir für Sie das PM-Grundlagenseminar, 
Coaching im Projektkontext und Laterales Führen in Projekten 
auch im virtuellen Format via TEAMS an.
 

Die Inhalte sind nahezu mit denen in den Präsenzseminaren identisch.

O-Ton teilnehmender Personalentwicklerinnen des Auftraggebers:
"Das war wie ein Präsenzseminar ... alle Methoden werden vermittelt, ... unterhaltsam, ... frau bleibt immer dabei ... ."

Referenz: Die Auftraggeber sind bereit, auf Anfrage über das Seminar zu berichten.

Für das virtuelle Format haben wir besondere kollaborative Arbeitsphasen,
Gesprächsübungen und spielerische Interaktionen designed.

Wir "senden" unsere Seminare aus einem professionellen Studio
und schaffen eine Situation, die der Lebendigkeit eines Präsenzseminars sehr nahe kommt.

Wir visualisieren in Echtzeit auf Flipcharts, Post-Its, Pinnwänden, einem vernetzten Smartboard, gelegentlichen Powerpoint-Einspielungen und auf der MIRO-Lernlandschaft.

Wir vermitteln die Inhalte abwechselnd im Team.
Das sorgt für Aufmerksamkeit durch Abwechslung in Ansprache und Gestik. 

Mit brillantem Ton, flüssiger, "ruckelfreier" Bildübertragung und
mit abwechselnden Kameraeinstellungen aktivieren wir über
den ganzen Tag die Aufmerksamkeit der Teilnehmer.

Die Dauer eines Grundlagenseminar beträgt mindestens 2 Tage.

Das Projektleiter-Coaching vereinbaren wir mit Ihnen ab 2 Stunden pro Tag.

Demnächst bieten wir Ihnen weitere offene, virtuelle Seminare für die Projektarbeit an:

Moderieren und präsentieren im virtuellen Kontext

PM-Grundlagen, -Methodenkompetenz

Führungskompetenz in Projekten, im lateralen Kontext

Die Termine veröffentlichen wir in Kürze.

Wir freuen uns, wenn wir Ihr Interesse wecken konnten.
Bitte kontaktieren Sie uns mit dem Formular auf dieser Seite.

Liebe Grüße
 

Ihre Trainer

Rainer Seitz und Hannes Seitz at TRainer Seitz

Wir stehen für:

• zeitgemäßes, nachhaltiges Projektmangement

• vollständige, integrierte Prozesse "Von der Idee bis zum implementierten Produkt"

• agile, klassisch, mixed und free style PM-Methoden

• machbare, erprobte, lebendige, "hands-on"-Methoden

• ressourcenschonendes, ökonomisches, robustes Projektmanagement

Aktuelles:

• 2021 Seminare und Coaching in virtuellen Formaten

• 2020 langzeit Interim-Projektleitung, Coaching, Consulting

• 2019 langzeit Interim-Projektleitung in Merger-Projekt, Seminare, Coaching

• 2018 und 2019 betreuten wir als Interim-Projektleiter und Coaches
  komplexe Digitalisierungsprojekte im Maschinen-, Anlagenbau und 
  immer mehr Führungskompetenz-Traininigs in allen Industrien

• 2019 ... Seminare, Coaching, Moderationen in KMU-Maschinenbau,
  ÖD-ÖPNV, Consulting-Companies, Logistik- und Zulieferverbänden,
  OEM-Automotive, Med.-Tech., ...

• Kooperationen für offene PM-Seminare

Wir sind:

• generationsübergreifend, kontaktfreudig und gelassen

• virtuell (80 %)

• agil, klassisch oder hybrid

• strategisch fokussierend, klärend

• operativ, planen, starten, realisieren mit Ihnen Ihre Projekte

• Begleiter und coachen Sie wirksam in guten und in schwierigen Situationen

• international, in allen Industrien

• wenn möglich, CO₂-neutrale Bahnfahrer

• verantwortungsvoll und halten uns an die RKI-Hygiene-Regeln

• bereits mit einer Dosis geimpft